O tema liderança tem sido debatido e estudado ao longo das últimas décadas, seja na Política ou então no Mundo Corporativo, neste com maior ênfase em função da busca incessante por resultados excepcionais das empresas, notadamente as do setor privado que sofrem fortemente com a concorrência.

As palavras resultado e esforço são a chave para a transformação das organizações. É imperativo saber qual resultado empresarial é pretendido pelos administradores. Aí entra em cena, a Liderança que deve traçar um caminho com estratégias claras e exequíveis para alcançar a transformação e resultado requerido.

Ora, a pergunta é quem irá liderar essa nova jornada?

Primeiro, precisamos saber quais os atributos e qualidades e estilo que busco na “nova liderança” que de fato possam traçar um perfil adequado deste “novo líder”.

Talvez um caminho seja buscar em exemplos de Líderes que marcaram a história do mundo!

 Mahatma Gandhi:  A vida do líder Mahatma Gandhi é única na história política. Ele aplicou um meio novo de resistência não violenta para a guerra de libertação do seu país e conseguiu a libertação.  A influência e força moral que ele exerceu no mundo civilizado provavelmente será um exemplo jamais esquecido no mundo.

“A nossa recompensa está no esforço, não no resultado. Um esforço total é uma vitória completa”.
Mahatma Gandhi 

 John Fitzgerald Kennedy:  Político Norte-americano que foi eleito o 35° presidente dos Estados Unidos no período de  (1961–1963).  Ele é considerado uma das grandes personalidades do século XX.

Em seu discurso inaugural, falou da necessidade dos cidadãos americanos em serem mais ativos. Liderou seu país na corrida espacial e apontou e inspirou o objetivo de que a América colocaria um homem na Lua antes do final da década de 1960.

“Precisamos de homens que consigam sonhar com coisas que nunca foram feitas”.
John Fitzgerald Kennedy

 Juscelino Kubitschek de Oliveira:  Político Brasileiro foi eleito o presidente do Brasil no período de 1956 a 1961, e empolgou o país com seu slogan  e Plano de Metas "Cinquenta anos em cinco", conseguiu um processo de rápida industrialização, tendo como carro-chefe a indústria automobilística e criação da nova Capital da Republica ,a cidade de Brasília, no seu governo, obtendo um forte crescimento econômico.

“Sereis tanto mais influentes quanto mais fordes corretos e justos”.
Juscelino Kubitschek

 Irineu Evangelista de Sousa:  conhecido por seu título de Barão de Mauá, foi um importante banqueiro, industrial e político brasileiro. Foi o pioneiro da industrialização no Brasil do século XIX, sendo responsável pela construção de grandes empreendimentos. É considerado, pelos registros históricos, como o primeiro grande industrial brasileiro. Foi um dos grandes opositores da escravatura e do tráfico de escravos, entendendo que somente a partir de um comércio livre e trabalhadores libertos e com rendimentos poderia o Brasil alcançar situação de prosperidade.

"As dificuldades foram feitas para serem vencidas".
Barão de Mauá

O que esses líderes tinham em comum?

• Foram carismáticos, audaciosos e persistentes!
• Pensaram no bem comum!
• Apontaram um grande e novo objetivo a realizar!
• Influenciaram e energizaram seus seguidores e muitas pessoas com sua motivação!
• Compartilharam uma nova visão a ser alcançada!
• Enfrentaram e venceram os problemas, as dificuldades e os desafios!
• Deixaram um legado pelo exemplo que inspira novos líderes a realizar novas façanhas e novos sonhos! 

Parece impossível ter esses atributos da nova liderança?

Uma característica importante do ser humano é a sua capacidade de sobrevivência e evolução para enfrentar problemas e se adaptar às mudanças que ocorrem no ambiente!    

Nesse momento, percebemos que organizações de sucesso dependerão de novos líderes que sejam capazes de enfrentar esse tsunami de mudanças capitaneado pela tecnologia e novos processos de negócios que tornam o nosso mundo cada vez mais digital, e circunstâncias inesperadas (como uma pandemia) que forçou as empresas e equipes a se adaptarem na velocidade da luz.

Voltando a questão inicial sua organização está preparando essa nova liderança?

 Algumas dicas: 

1. Conheça e domine os principais pontos fortes e oportunidades para melhoria do seu modelo de negócio; 
2. Trace um plano audacioso e realista para mudar e transformar sua organização, a partir do seu “Logos”;
3. Imprima uma mudança da cultura interna com o carisma do “novo líder” para buscar um novo patamar;
4. Busque compartilhar a inovação e colaboração com o aproveitamento máximo das competências e práticas internas;   
5. Seja Mentor e se esforce a gerar novos métodos e técnicas e forme discípulos que irão difundir as mudanças em toda e organização;
6. Comemore e festeje os resultados alcançados pelo esforço do seu time; e
7. Seja humilde e agradeça pelos resultados gerados pela soma das competências de cada membro da equipe.

¬ Artigo escrito por Elysson Ribeiro.