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Quer acabar com a burocracia na sua organização?

Só para vocês terem uma ideia, o excesso de burocracia custa às economias valores muito altos. Quando consideramos os custos econômicos, humanos e tecnológicos associados à burocracia, um dos principais sintomas é a falta de engajamento dos funcionários ao trabalho. Conforme pesquisa no Gallup1, apenas um terço dos funcionários americanos estão totalmente engajados em seu trabalho. E nas empresas brasileiras? E na sua empresa, como está essa situação?

A burocracia é uma “doença organizacional” que afeta todos da porteira para dentro da empresa. À medida que vão crescendo e implantando políticas, regras e processos, você poderá estar caindo na armadilha da entropia ocasionando burocracia que está profundamente enraizada nas políticas, normas, controles, processos e rotinas operacionais, impedindo que a empresa agregue maior valor às partes interessadas.

A cultura da burocracia é arraigada e bem defendida por aqueles que não querem abrir mão para mudanças! O desafio da nova liderança que deseja de fato transformar a organização, deve começar com a eliminação da burocracia excessiva para tornar a empresa mais ágil e efetiva. Isso não é impossível!

A dica é se quisermos libertar nossas organizações das amarras da burocracia, precisaremos de um pouco menos de resignação e de um pouco mais de indignação para dar o salto esperado!

O resultado disso mostra como a maioria das organizações desperdiça o capital humano o mais vital para a sobrevivência das organizações.

Algumas perguntas para você, então:

Em sua opinião, por que mais pessoas não ficam indignadas com os custos econômicos e humanos do excesso de burocracia?

Você consegue pensar em contribuir de forma incisiva para dar um salta qualitativo na organização, eliminando entraves e a burocracia que está gerando problemas na sua organização?

Pensando nisso, a e-LOGOS criou um portfólio de produtos que poderá lhe apoiar na customização de soluções que podem contribuir para o tratamento eficaz de problemas críticos que organizações ou empresas de todos os portes enfrentam no seu dia a dia. Comece aplicando e usando uma Matriz de Responsabilidade:

ELABORAÇÃO DE MATRIZ DE RESPONSABILIDADE

Ferramenta que objetiva definir e sintetizar numa única matriz as principais responsabilidades, papéis, ações, processos, projetos e produtos, de forma a facilitar a gestão, controles internos, mitigar riscos e melhorar a governança da organização.

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¬ Artigo escrito por Elysson Ribeiro.  

Fonte: Gallup.com

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