O enfoque organização engloba todos os temas relacionados à capacidade empreendedora da alta administração em definir, acompanhar, rever e aperfeiçoar o projeto/modelo organizacional e de funcionamento, de forma a atender todos os interesses das partes interessadas (Clientes, Administração, Colaboradores, Fornecedores e Sociedade).
O enfoque estratégia trata dos temas relacionados à capacidade da alta administração em definir, desdobrar e implantar estratégias e planos de curto e longo prazo de forma a gerar resultados sustentáveis para todas as partes interessadas (Clientes, Administração, Colaboradores, Fornecedores e Sociedade), por meio da inovação do modelo de negócio.
O enfoque processos diz respeito à capacidade da alta administração em definir, tratar, simplificar e automatizar processos críticos da organização de forma a gerar melhores produtos e serviços destinados aos clientes, e atender os níveis de conformidade e desempenho requeridos para empresa.
O enfoque tecnologia examina como a organização projeta, estrutura, implanta, controla e aprimora a infraestrutura tecnológica, com base na melhor relação custos/beneficio de: plataformas, hardware, software, aplicativos, sistemas de informação, gestão dos dados e processamento em nuvem, para apoiar a gestão dos processos críticos da empresa, de forma a gerar informações estruturadas, tempestivas e analíticas do negócio para apoiar a tomada de decisão, baseada na compliance regulatória a ser atendida.
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